康养旅游是社会发展使然，“康养+旅游”无疑可以催生一系列新业态。近几年，康养旅游作为新兴旅游产品，越来越受市民的青睐，有望迎来千亿规模的蓝海市场。日前，投融界专访了徽州休宁康养项目的创始人汪志强先生。
聚合多方资源，全方位的康养旅游服务|投融界专访汪志强
投融界：汪总，是什么原因让您创业这个项目？
汪志强：我们黄山拥有得天独厚的自然环境，浓厚的历史文化背景，有全国来说都不多见的古明清建筑群。我是从事文化研究和文创产品研发的工作者，很久前就关注文旅文创项目，自然也就会想利用自己的专长为家乡的经济事业助力了！同时这也是最大化的降低风险的合作项目。
投融界：您可以介绍下休宁康养项目吗？
汪志强：项目结合当地政府一直对外的名片定位——中国休宁养生之都、中国第一状元县、中国有机茶叶之乡，以及各地方独特的风景和人文特点，集合各有效合作方式，利用物联网以康养旅游的定位针对品质类客户的需求打造的品牌连锁康养民宿基地，新型连锁酒店模式，统一化管理，全国性复制。
目前项目已经进入立项洽谈阶段，前期资源对接已经完成，第二阶段就是以地方政府招商政策性落地。
聚合多方资源，全方位的康养旅游服务|投融界专访汪志强
投融界：项目的商业模式是怎样的？
汪志强：项目主要采用O2O的商业模式，为平台上的景区、民宿、商家、教育、医疗等机构赋能，并与这些机构一起为用户服务。线下服务机构包括雎舍民宿的直营店、加盟店，以及其他合作机构的线下店；线上的服务平台为线下机构提供用户拉新、留存、促活、转化等服务；消费者主要是有康养需求的中老年用户群体。通过线上平台与线下机构形成联动，能够获取更多的精准用户，并为用户提供多样化的场景服务。
投融界：与其他同类项目相比，项目有哪些优势？
汪志强：我们拥有一支综合素质高、充满活力、富有开拓创新精神的管理及运营团队，核心人员均来自相关行业，从业经验丰富，资源储备较多。
同时，项目不同于其它的民宿项目只强调风格装修，我们聚拢民宿、医疗、教育等行业资源，具有强大的市场潜在消费群体。项目的品牌化连锁模式有利于股权增值，且有完整的退出机制确保合作方的资源回笼。
聚合多方资源，全方位的康养旅游服务|投融界专访汪志强
投融界：您如何看待项目所属行业的市场前景？
汪志强：随着物质生活水平的提高，人们对“健康、愉快、长寿”的欲望越来越强烈，而单纯的养生已难以满足人们对高品质生活的追求，融合时下发展迅猛的休闲旅游，康养旅游迎来重大发展机遇。
康养市场将是今后5-10年的主力消费市场，文旅项目最终将取代纯地产项目合作的份额，而产权性独家的旅居养生民宿将结合最新科技和网络做到新型的酒店生态。
投融界：盈利能力是一个项目的重要方面，项目有哪些盈利点？
汪志强：项目的主要盈利来源是民宿疗养和酒店的房价收入。除此之外，还有衍生的二销产品销售收入、景区项目地政府部门合作的景区门票收入、开发的文旅地产项目产权房的销售收入、品牌加盟费、流量带来的品牌自身价值等盈利。
聚合多方资源，全方位的康养旅游服务|投融界专访汪志强
投融界：能否介绍一下您的合作需求？以及您对合作人有怎样的期待？
汪志强：此次我们计划合作1200万元，主要用于民宿建设、产品研发和团队建设。希望合作人具有敏锐的市场洞察力，敢与团队一起共同承担市场风险，具有雄厚的资源实力和配比资源，有长远的战略性合作计划，忠诚信任是关键！
